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以创新引领发展,塑造“森兰”品牌形象

  

问:您如何理解设计院在整个工业产业链中的作用?公司有什么需求?

魏明宇:随着中国经济全球化的逐步发展,设计院也通过体制改革向工程公司的方向发展。因此,他们不仅承担了项目的设计部分,还负责开发、咨询、项目的监督和承包任务。希望森兰自成立以来,一直高度重视设计院的这一方面,充分利用这一沟通平台,建设用户和设备公司,并提供公司的高品质产品和创新技术。 2012年,公司还进入各设计院,开展了多次技术交流研讨会,增进了解,为公司带来了更多的灵感和效益。

以创新引领发展,塑造“森兰”品牌形象

问:现阶段,品牌效应越来越明显。请谈谈贵公司如何建立品牌忠诚度和客户依赖性,并进行品牌建设。

魏明宇:我希望森兰经过十多年的发展,能够取得今天的成就。总之,用“创新”这个词来概括,即技术创新、产品创新、营销创新更为恰当。公司不断创新,从产品创新的应用范围和质量改进、;从营销创新的角度来看,希望森兰是国内外品牌唯一的营销体系,并在国内外建立了超过15家销售公司。 60个办事处。从成立之初,就希望森兰的品牌定位“成为国内品牌的领导者,成为国外品牌的追逐者和挑战者”,树立“森兰变频节能中国”的形象。因此,从逆变器、的开发和销售,它不仅是公司的发展方向,也是国内逆变器行业的共同目标。

该公司拥有多年的品牌推广经验,从传统媒体、在线媒体到与主要客户的点对点通信。随着信息技术的不断进步,公司还将根据趋势发展,结合终端用户、中间通道、成套制造商采用更多样化的促销策略,以满足不同需求。

问:您能谈谈贵公司对工业部门高耗能行业的积极改善措施吗?

魏明宇:对于企业来说,产品是第一生命线,技术是先导,质量是有保证的。提供差异化??服务也是森兰逆变器的窗口和品牌。在全球节能减排的背景下,2011年中国的GDP比2007年翻了一番,经济的快速发展带来了巨大的能源成本。因此,“十一五”规划提出要建设节约型社会,降低单位GDP能耗,这是全国的发展目标。我希望森兰也不例外,并在节能改造项目中取得了一定的成绩。例如,在成都的水泥厂,变频量约为100万,初始节能估算为15%。计划在两年内收回成本。设备投入运行后,测得的节能数据超过30%,表明该项目可在不到一年的时间内收回投资。高压变频器的使用寿命一般为十年左右,进一步证明该项目可以节省一套变频设备,节能效益十分可观。 2013年,在国家政策的大力支持下,希望森兰也将抓住历史机遇,投入新工厂,为未来的可持续发展道路奠定良好的基础。

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